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高歌猛进的阿里AI遭遇当头一棒。
3月4日，阿里千问核心技术负责人林俊旸在平台宣布卸任，引发行业热议。
当下正值千问发展的高光时刻：月活跃用户达2.03亿跻身全球第三，品牌统一战略刚落地。
作为阿里本土培养的最年轻P10之一，林俊旸对于千问从无到有，到成为全球开源标杆居功至伟。
在千问处于流量与口碑爆发之际，核心负责人的突然离场，充满了令人意外的戏剧张力，对阿里的AI战略会带来哪些冲击和影响？
01
核心技术负责人突然卸任
3月4日凌晨，通义千问核心技术负责人林俊旸在社交平台发布了一条仅8个英文单词的推文：“me stepping down. bye my beloved qwen”，温情又决绝的话语，正式宣告卸任千问负责人一职。
这条简短的告别推文，在短短数小时内阅读量突破200万，迅速引发全球AI圈与科技行业的广泛关注和热议，不少业内人士直言“猝不及防”。
这场告别之所以令人意外，核心在于其发生的时间节点极具戏剧性——此时距离千问团队重磅开源Qwen3.5小尺寸系列模型仅过去2天，距离阿里完成AI品牌统一、将“千问”确立为核心AI品牌也不过48小时。
3月2日开源的Qwen3.5-0.8B、2B、4B、9B四款小尺寸模型，还获得了马斯克公开点赞，评价其“令人印象深刻的智能密度”。
最新AI产品榜显示，千问月活达2.03亿，跻身全球第三，超越Google Gemini，与字节豆包形成国内AI市场“双雄并立”格局。
今年32岁的林俊旸，是AI领域里不可多得的青年才俊，也是阿里AI体系内成长最快的“明星人才”。
公开资料显示，林俊旸就读于北京大学计算机相关专业，硕士跨界转入外国语学院攻读外国语言学与应用语言学。工科与人文的双重背景，为林俊旸深耕与多模态学习奠定了独特优势。
2019年硕士毕业后，林俊旸通过校招加入阿里巴巴达摩院智能计算实验室，以算法专家身份参与M6多模态预训练大模型研发，凭借出色能力快速成长为团队核心骨干。
2022年底，阿里云进行重大战略调整，将达摩院相关AI团队整合并入通义体系、成立通义实验室，林俊旸被正式任命为千问系列大模型技术负责人，开启主导千问从无到有、从弱到强的征程。
据悉，林俊旸于3月3日正式提交离职申请，同日，千问后训练负责人郁博文同步离职，这是继1月Qwen Code负责人惠彬原离职加入Meta后，千问团队最大规模的核心人才流失。
林俊旸2025年5月晋升至P10序列，成为阿里最年轻的P10之一，六年连升四级的速度，足以证明其能力与阿里的重视，而他在巅峰时刻的突然离场，背后必然隐藏着多重复杂因素，也引发外界对阿里AI战略的诸多猜测。
02
离职背后的战略调整
截至目前，阿里官方尚未对林俊旸离职作出正式回应，林俊旸本人也未披露具体去向，仅以“卸任千问负责人”告别，未明确是否完全离开阿里。
结合各方信息、团队变动轨迹及行业趋势，其离职并非偶然，而是组织战略调整、个人技术理念分歧与行业人才流动等多重因素共同作用的结果。
组织架构调整与管理权限收缩，被认为是林俊旸离职的最直接导火索。有媒体披露，通义实验室正推进重大架构重构，计划将千问从“垂直整合”体系，拆分为预训练、后训练、多模态等水平分工的独立团队。这种“大厂流水线化”改组，不仅削减了林俊旸的管理半径，更与其“预训练与后训练必须深度耦合”的技术信仰背道而驰。
市场分析认为，阿里推动水平分工，本质是用组织确定性取代个人英雄主义，消弭职能重叠、适配商业化需求，这种调整与林俊旸的“全链路协同”理念产生了不可调和的矛盾。
开源与商业化的平衡难题，进一步加剧了分歧。在林俊旸主导下，千问以“开源优先”迅速崛起为全球顶尖开源大模型，但开源虽能积累口碑、扩大生态，却可能影响API直接变现，与阿里的商业化预期存在差距。有消息称，阿里部分高管将刚发布的Qwen3.5评价为“半成品”，折射出对开源路线的质疑。
行业人才流动趋势也为其离职提供了外部环境。当前全球AI人才争夺白热化，顶尖人才更看重技术影响力与发展空间，2月华人专家庞若鸣放弃Meta高薪加入OpenAI便是例证。林俊旸作为全球开源社区活跃的中国模型开发者，声望极高，包括马斯克的xAI被认为可能成为林俊旸的下一站。
另外，林俊旸未明确离开阿里，不排除阿里内部转岗，转向其他AI业务线，但高调自宣卸任，降低了内部转岗的概率。
需要强调的是，目前各界对其离职原因与去向，还都是合理猜测，并非权威定论。
03
阿里AI面临多重考验
当前全球大厂全力逐鹿大模型赛道，在许多大厂内部，AI团队的考核、绩效都是按照最高标准，自成一体。
AI人才是核心竞争力，林俊旸作为千问技术“灵魂人物”，其离职对阿里是重大损失，不仅影响千问团队稳定，更会给阿里AI整体战略带来多重考验，值得行业深思。
首先，千问团队稳定性与研发节奏受到直接冲击。林俊旸主导千问从0到1，深度参与每一代模型迭代，凝聚了团队向心力，有成员留言“无比心痛”，甚至当场落泪。短期内可能导致模型迭代放缓，新兴领域布局出现衔接断层，影响技术竞争力。
另外，千问开源生态影响力面临不确定性。林俊旸是千问在全球开源社区的核心代言人，其个人影响力是千问吸引海外开发者、实现衍生模型破20万、下载量破10亿的重要原因。开源领域中个人IP与社区信任度紧密相关，他的离开可能让海外开发者产生疑虑，降低生态活跃度，而开源生态正是千问抗衡竞争对手的核心优势，此举或削弱其全球竞争力。
再者，阿里AI人才培养与留存体系遭遇挑战。林俊旸、惠彬原、郁博文均为阿里本土培养的应届生，是人才梯队核心力量，短短两个月三人相继离职，折射出阿里人才留存短板。当前AI人才竞争激烈，顶尖人才更看重理念契合度与发展空间，此次组织调整可能引发人才流失连锁反应，影响大模型研发与未来人才引育。
当然，阿里并非毫无应对之力。作为国内AI巨头，其拥有雄厚算力、完善商业生态与庞大研发团队，千问已建立成熟技术与产品体系，短期内不会因单一负责人离职而崩塌，品牌统一也体现其聚焦AI的决心。
此次人事变动后，阿里需重新平衡开源与商业化，明确千问定位，找到组织分工与技术协同的平衡点，这直接影响其在全球大模型赛道的竞争力。
最后，我们把“林俊旸卸任对阿里AI战略影响”这个问题抛给了林俊旸亲手打造的千问，下面是千问的回答。
总而言之，林俊旸的卸任是阿里AI战略从“技术理想主义”迈向“商业现实主义”的一个缩影。这一转变虽然符合产业发展的阶段性需求，但伴随而来的人才流失、组织磨合与技术路线调整，无疑增加了阿里在激烈AI竞赛中兑现战略目标的不确定性。（完）
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